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       為貫徹落實(shí)海南控股、天匯能源安全生產(chǎn)工作部署，總結(jié)上一階段工作情況，積極查找問(wèn)題，整改問(wèn)題，堵塞管理漏洞。在人員思想、物資準(zhǔn)備上以更充分的姿態(tài)迎接即將到來(lái)的汛期 ，5月6日上午，天匯能源牛路嶺分公司組織召開(kāi)2019年度第二次安委會(huì)會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理何子冠主持，安委會(huì)、三級(jí)安全網(wǎng)成員及生產(chǎn)安監(jiān)部各專業(yè)人員參加會(huì)議。


       會(huì)議首先進(jìn)行警示教育，集中觀看了江蘇天嘉宜化工有限公司爆炸事故視頻。從該起事故中我們深刻意識(shí)到落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重要性，在安全管理上要給予足夠的重視，著力提升人員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，堵塞管理漏洞，不斷改善生產(chǎn)條件及作業(yè)環(huán)境。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家能源局、海南省政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，傳達(dá)海南控股、天匯能源第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。組織參會(huì)人員廣泛討論，以毫不避諱的態(tài)度直面安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，共同研究解決問(wèn)題的方法和措施，堵塞漏洞，提升管理水平。

       何子冠就如何提升風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平、對(duì)迎接下一個(gè)月即將開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、防溺水管控、安全衛(wèi)生、?；饭芾砉ぷ鬟M(jìn)行了部署。并重點(diǎn)對(duì)防汛工作進(jìn)行部署，要求盡快落實(shí)完成汛前檢查存在問(wèn)題的整改，加強(qiáng)防汛通信設(shè)施管理，定期檢查試驗(yàn)，確保通暢。做好人員培訓(xùn)、物資準(zhǔn)備及大壩定期觀測(cè)等工作。同時(shí)指出安全生產(chǎn)每天都是從零開(kāi)始，昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服。后續(xù)要朝著“8S”管理模式努力，將安全工作做細(xì)做實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要敢管、管到位，建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系，保障安全生產(chǎn)。


       最后，分公司黨委書(shū)記陳德亮作會(huì)議總結(jié)，充分肯定了本年度第一季度安全生產(chǎn)所取得的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)完成了發(fā)電“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)、順利完成了10.5千伏Ⅱ段母線更換重點(diǎn)工作，等等，這些工作都離不開(kāi)分公司全體員工的共同努力。就第二季度的安全生產(chǎn)工作提出新要求：一是從講政治的高度把安全生產(chǎn)工作擺在更為重要位置，講政治、凝思想、聚力量，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；二是結(jié)合水電站生產(chǎn)的特點(diǎn)，堅(jiān)持保人身、保大壩、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，做好本年度防風(fēng)度汛工作；三是加強(qiáng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治雙預(yù)防工作，以安監(jiān)和紀(jì)委雙重監(jiān)管為手段，推動(dòng)齊抓共管真正取得成效；四是以召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議、警示教育常態(tài)化等工作，不斷樹(shù)立和強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的氛圍。