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2024年，五指山發(fā)電公司黨支部在?？啬茉袋h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力，鉚足干勁，緊緊圍繞“扭虧為盈”目標(biāo)，通過對內(nèi)強(qiáng)化管理，全力提質(zhì)增效，對外積極開拓市場，創(chuàng)效增收等方式，多舉措創(chuàng)造效益，圓滿完成“扭虧為盈”目標(biāo)。

凝心聚力，決戰(zhàn)決勝全年度。公司以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為全年奮斗目標(biāo)，通過成立“扭虧為盈攻堅(jiān)克難黨旗班”，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的緊迫感和責(zé)任感，教育引導(dǎo)員工以決戰(zhàn)的姿態(tài)、只爭朝夕的精神，投入到生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中，全力沖刺全年發(fā)展目標(biāo)。截至2024年12月底，五指山發(fā)電公司已完成售電量6700萬千瓦時(shí)，完成營收超2600萬元，超額完成年度經(jīng)營考核指標(biāo)任務(wù)，五指山發(fā)電公司和代管的樂東發(fā)電公司、南堯河開發(fā)公司三家公司均實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，其中南堯河開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)近十年來首次扭虧為盈。

強(qiáng)化管理，提升工作質(zhì)效。聚焦降本增效目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化發(fā)電設(shè)備檢修維護(hù)，自主開展電站機(jī)組檢修，提高發(fā)電效率。在電站大小修和臺風(fēng)災(zāi)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加班加點(diǎn)，爭分奪秒，高效完成故障修復(fù)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司發(fā)電主業(yè)營收工作打下良好基礎(chǔ)。2024年，五指山發(fā)電公司通過加強(qiáng)防汛防風(fēng)管理，充分利用來水多發(fā)滿發(fā)，克服上半年來水不足的困難，全年發(fā)電量和營收同比去年實(shí)現(xiàn)雙增長。

開拓思路，多舉措創(chuàng)效益。盤活閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)自有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。通過出租土地房屋、自主管理檳榔園等途徑增加創(chuàng)收，采取自行管理、激勵管理的方式做好檳榔園管理工作，已實(shí)現(xiàn)額外創(chuàng)收超100萬元。

謀定而后動，一往而無前。五指山發(fā)電公司將以更加堅(jiān)韌不拔的毅力、鍥而不舍的精神，從思想上警覺起來、精神上緊張起來、管理上嚴(yán)格起來、執(zhí)行上堅(jiān)決起來，奮斗實(shí)干、篤定前行，全力以赴抓檢修，爭分奪秒搶發(fā)電，以實(shí)際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。